此次活动分别有年度奖项2016工匠中国年度十大人物，单项奖项:2016工匠中国年度创新人物、品牌人物、贡献人物、德育人物、公益人物、传承人物、传播人物，团体奖项:2016工匠中国年度独具匠心奖、技术创新奖、技能传承奖、技艺师承奖、媒体传播奖、精雕细琢奖、巧夺天工奖等。活动于2017年4月22日2017工匠中国论坛会议期间在北京举办颁奖典礼。
入围人物介绍
田明，男，1965年12月出生，中共党员，现为中国石化江苏油田井下作业处高级技师、油田首席技师、中国石化技能大师，参加工作30年来，他坚持立足岗位、刻苦钻研、大胆创新，先后在国家核心期刊独立发表论文28篇，完成革新成果92想，获奖44项，他的创新成果试油测试技术的创新与运用获得2014年度国家科学技术进步二等奖，为企业创效6000余万元。他先后荣获江苏油田双文明劳动模范、集团公司技术能手、全国技术能手、全国十大最美职工、全国劳动模范等称号，获得全国五一劳动奖章。2015年，被评为江苏省时代楷模；2017年3月被中宣部授予全国岗位学雷锋标兵。
爱捣鼓的他
从门外汉变成熟练工
1985年7月，田明从油田技校钻修班毕业，被分配到试采一厂攻关队地层测试组工作。不久，队上安排一名技术员带着田明去黄10井进行地层测试，因他没能及时关闭测试阀，导致几天后没有录到任何数据而延误了工期。年轻的田明陷入了深深的后悔和自责，强烈的好胜心和责任感迅速被激发出来，从那时起我就痛下决心，要努力学习，提升技能，做一个有知识的石油工人！
从此他每天只休息四五个小时，一边练习仪器操作，一边参加文化补习班，仅用一年半时间就学完高中三年课程，又自学了《机电一体化》《科学试油系统工程》等专业课程，写了10万多字的学习笔记。汗水浇灌知识花，田明很快从门外汉变成熟练工，顺利通过机电一体化专业成人高考，还当上了仪表班班长。当时处里有个攻关技术小组，每每看到他们的革新成果，田明就羡慕不已：我要能成为一名技术员多好！
有了新的奋斗目标，田明逐渐显现出爱捣鼓的钻研劲头。当时，测试用的时钟和压力计都是从美国进口的，没有技术服务和使用说明。他认为这些仪器和钟表技术应该有关联，为了尽快弄明白如何保养维护，田明购买了钟表维修书籍，一有机会就蹲在钟表摊旁偷师学艺，回来到处求人家把表给他修。那年头手表还是金贵物，一般人怎么舍得拿给我练习。后来好不容易队上有个同事瑞士手表坏了，送到亨得利手表店也没修好，只好拿给我死马当作活马医，大夏天不敢开风扇，怕把零件吹跑，我在40多度的铁皮屋折腾了一个多月，居然修好了。触类旁通，田明很快掌握了压力计时钟的维修技术。
爱奉献的他
让人人都成为创新人才
2010年，江苏油田首个工人层面的劳模工作室田明劳模工作室成立。劳模工作室正式挂牌后，田明先后与32人签下了师徒或导师协定。朱贵山就是其中之一。
朱贵山2011年就获得了中石化作业技能大赛冠军，根据油田的人才机制，2010年才成为技师的他立即被破格升为高级技师，这个相当于副教授的职称让朱贵山感慨万千，他把功劳归功于田明。因为一直佩服田明肯钻爱学点子多，2011年朱贵山加入工作室，后来参加中石化技能大赛，因为理论基础薄弱，心理压力大到想放弃，田明与他多次促膝谈心。他反复跟我说，人在阵地在，坚持一下再坚持一下，放弃了就再没机会了。没想到就是这个再坚持一下让朱贵山最终拿了当年的冠军！
田明说：一面红旗红一点，十面红旗红一片。一个人的水平高算不上什么，只有带着大家一起进步，使人人成为创新人才，个个有创新成果，那才是高水平。通过田明的传帮带，他的团队先后完成了61项创新成果，申请专利20多项。其中试油测试工艺配套工具被评为2013年江苏省职工十大创新成果和第四届全国职工优秀技术创新成果唯一的一等奖，2014年《试油测试技术的创新与应用》又获国家科技进步二等奖。
爱岗敬业的他
心系国家建设舍小家、为大家
从2003年起，田明以测试工的身份参加新疆试油项目，一离家就是5年，先后转换过地层测试工、油井作业工、电器大班等5个岗位，不分昼夜地随时解决生产难题，自己却毫无怨言。在他看来：家里的事再大，都是小事；工作上的事再小，都是大事。
这期间，田明的妻子在较偏远的井站上班，每天早出晚归，女儿上小学、初中都是自己照顾自己。一次妻子生病，10岁的女儿为照顾妈妈，不慎被开水烫伤。为了不影响田明工作，妻子就没告诉他。后来田明从新疆刚跨进家门，女儿一把抱住田明问：爸爸，你是不是不要我和妈妈了？
2013年年底，女儿陪田明去北京领取全国职工创新成果一等奖，看到父亲从全国总工会主席李建国手中接过证书，并代表获奖者在主席台宣读倡议书，女儿一下子读懂了父亲，并默默向他学习。只有大专文凭的女儿经过半年的努力，终于考取了南京晓庄学院的专升本，当时学校这个系只录取了三个人，现在女儿又考上了研究生，这让田明很感骄傲。
你这样活着累不累？92项成果创了那么多效益自己拿不到一分不说，忙得连家都顾不上。有人拿这话问过田明，而田明却回答说：我搞创新，就是想让大家工作轻松一点，让单位少受损失，这比给多少钱都重要！
